Dauer: 3 Tage

Dieser Grundlagenkurs vermittelt IT- und Business-Experten ein fundiertes Verständnis über DevOps als moderne Kultur und ganzheitliche Arbeitsweise. Der Kurs legt das Fundament für ein neues Zusammenspiel in der IT, indem er Silos aufbricht und den Blick für gemeinsame Wertschöpfung schärft. Er dient als optimaler Einstieg in das Thema und bereitet ideal auf die vertiefenden Professional- und Master-Module vor.

Im Mittelpunkt des Trainings stehen „Die drei Wege“ – Flow, Feedback sowie kontinuierliches Experimentieren und Lernen – als strategische Leitbilder einer erfolgreichen Transformation. Die Teilnehmenden lernen, wie DevOps bestehende Rahmenwerke wie Agilität, Lean und IT Service Management sinnvoll ergänzt und wie agile Werte die Effektivität von Unternehmen steigern.

Lernziele:

• Erste Sicherheit im Umgang mit DevOps-Prinzipien: Fundiertes Verständnis von DevOps-Kultur, Automatisierung, Lean, Cross-funktionalen Teams und agilen Prinzipien.

• Beherrschung der „Drei Wege“: Verständnis von Flow (beschleunigte Auslieferung), Feedback (kontinuierliches Feedback) und kontinuierlichem Experimentieren und Lernen im Alltag.

• Klarheit über den technologischen Kern: Grundlegendes Verständnis von Continuous Integration, Continuous Delivery und dem Aufbau einer modernen Deployment Pipeline.

• Souveränität an den Schnittstellen: Fähigkeit, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu Scrum, Lean und ITSM gewinnbringend zu nutzen und Silos im eigenen Umfeld aktiv abzubauen.

Dauer: 4 Tage

Dieses Aufbautraining vertieft das theoretische Fundament und fokussiert auf die konkrete Anwendung und den Einsatz moderner DevOps-Praktiken. IT-Spezialisten und Manager lernen hier, wie sie die Kollaboration und Kommunikation im gesamten Lebenszyklus von IT-Services nachhaltig stärken und DevOps-Prinzipien produktiv in ihren Teams verankern.

Im Mittelpunkt stehen die Kernpraktiken moderner IT-Organisationen: Continuous Integration, Continuous Delivery sowie die nahtlose Integration von IT-Sicherheit und Compliance. Der Kurs vermittelt praxisnah, wie durch Automatisierung und optimierte Delivery-Prozesse die Brücke zwischen Entwicklung, Betrieb und Business stabil geschlagen wird.

Ein zentrales Highlight ist auch in diesem Modul eine integrierte, halbtägige Business Simulation. In diesem realitätsnahen Szenario erproben die Teilnehmenden fortgeschrittene Kooperationsmodelle, optimieren die Bereitstellungskette und erleben direkt, wie technische Praktiken und menschliche Zusammenarbeit ineinandergreifen.

Das Seminar beinhaltet zudem eine intensive, gemeinsame Vorbereitung auf die offizielle DevOps Professional-Zertifizierung. Die dazugehörige Prüfung wird direkt im Seminar abgelegt und ist sowohl in Deutsch als auch in Englisch verfügbar.

Lernziele:

• Praktische Anwendung von DevOps-Kernpraktiken: Tiefes Verständnis und sichere Handhabung von Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD).

• Verankerung von IT-Sicherheit: Fähigkeit, Security- und Compliance-Anforderungen von Anfang an aktiv in den Bereitstellungsprozess zu integrieren (DevSecOps).

• Optimierung des Service-Lebenszyklus: Kompetenz, die Kommunikation und Kollaboration zwischen allen beteiligten Stakeholdern entlang der gesamten Wertschöpfungskette messbar zu verbessern.

• Erfolgreicher Transfer durch Simulation: Praktisch erprobte Fähigkeiten, um Engpässe in Delivery-Prozessen zu identifizieren und durch Automatisierung aufzulösen.

• Zertifizierter Abschluss: Bestmögliche Vorbereitung auf die offizielle Zertifizierungsprüfung zur Validierung der eigenen Professional-Expertise.

Dauer: 5 Tage

Dieses fünftägige Experten-Training bildet die strategische Speerspitze des Programms. Es richtet sich an Gestalter, die DevOps nicht nur operativ anwenden, sondern als ganzheitliche Denk- und Arbeitsmethode in ihrer Organisation anführen möchten. Sie entwickeln die Kompetenz, den kulturellen und strukturellen Wandel hin zu nachhaltigen Arbeitspraktiken aktiv zu steuern und die IT moderner Organisationen zukunftsfähig auszurichten.

Der Kurs taucht tief in das erweiterte CALMR-Mindset (Culture, Automation, Lean Flow, Measurement, Recovery) ein und durchdringt alle Facetten der „Drei Wege“ auf Unternehmensebene. Von der Optimierung komplexer Wertströme (Value Streams) und hochentwickelten Release-Patterns über Hypothesen-getriebene Entwicklung bis hin zur Etablierung einer fehlertoleranten High-Trust-Kultur (z. B. durch Postmortem-Meetings ohne Schuldzuweisung) – hier lernen Sie, wie High-Performing-Teams skalieren.

Ein zentrales Highlight ist auch in diesem Modul eine integrierte, halbtägige Business Simulation. In anspruchsvollen Praxis-Szenarien und Rollenspielen erproben Sie das Zusammenspiel von technischer Exzellenz, Security-Integration und organisationalem Lernen. Das Seminar beinhaltet eine intensive, gemeinsame Vorbereitung auf die international anerkannte DevOps Master-Zertifizierung. Die Prüfung wird direkt im Seminar abgelegt und ist sowohl in Deutsch als auch in Englisch verfügbar.

Lernziele:

• • Führung der organisationalen Transformation: Fähigkeit, den Wandel zu einer modernen DevOps-Organisation strategisch zu planen, zu begleiten und nachhaltig zu verankern.

  • Beherrschung des ersten Weges (Flow): Tiefes Verständnis für die Optimierung des Arbeitsflusses durch fortschrittliche Deployment Pipelines, Testautomatisierung (Testing Pyramids) und risikoarme Release-Muster.

  • Verstärkung des zweiten Weges (Feedback): Kompetenz, präzise Feedback-Schleifen im Value Stream mittels Telemetrie, UX-Design und datenbasierten Methoden wie A/B-Testing zu etablieren.

  • Verankerung des dritten Weges (Lernen & Experimentieren): Aufbau einer High-Trust-Kultur, die kontinuierliches Lernen durch gezielte Absicherung, Game Days und transparentes Wissensmanagement fördert.

  • Schnittstellenkompetenz auf Master-Level: Sichere Integration von Security und Compliance in den gesamten Change-Management-Prozess sowie die Harmonisierung von DevOps mit Agilität, Lean und ITSM.

  • Zertifizierter Abschluss: Zielgerichtete und fundierte Vorbereitung auf die offizielle Master-Prüfung zur Validierung Ihrer strategischen Transformationskompetenz.

LERNREISEN, DIE AUS VERÄNDERUNG ECHTEN FORTSCHRITT MACHEN

Bei MSI erwartet Sie ein lebendiges, dialogorientiertes Lernformat. Wir gestalten Trainings so, dass Wissen nicht nur vermittelt, sondern gemeinsam erarbeitet wird: mit Fragen, Austausch, kurzen Impulsen und viel Raum für Perspektiven aus der Praxis. So entsteht ein inspirierendes Lernerlebnis, das nicht im Seminarraum endet, sondern im Alltag Wirkung zeigt.

Unser Trainerteam besteht aus Menschen, die nicht nur lehren, sondern das Gelernte selbst unter hoher Verantwortung praktizieren. Unsere Trainer:innen bringen eine Spitzenausbildung und umfangreiche Beratungserfahrung aus anspruchsvollen Transformations- und Produktvorhaben mit: Von Agilität und Organisationsentwicklung bis hin zu Digital- und KI-Themen. Weil sie viele Kontexte gesehen haben, erkennen sie Muster, stellen Bezüge her und beantworten Ihre Fragen mit Beispielen, die wirklich weiterhelfen. Sie erhalten keine Lehrbuch-Antworten, sondern klare Einordnung und praxiserprobte Wege, die sich in komplexen Realitäten bewährt haben.

PRÄSENZ / ONLINE / ZERTIFIZIERUNG

Unsere DevOps-Kurse bieten wir in flexiblen Formaten an, passend zu Ihren Zielen und Rahmenbedingungen:

Online oder in Präsenz, mit oder ohne Zertifizierung. So können Sie sich entweder ganz auf den Praxistransfer konzentrieren oder gezielt eine anerkannte Qualifikation mitnehmen, die Ihre Kompetenz auch nach außen sichtbar macht.

Im Rahmen des DevOps Professional- sowie des DevOps Master-Trainings haben Sie die Möglichkeit, Ihre erworbenen Kenntnisse in einer offiziellen EXIN-Prüfung direkt im Seminar nachzuweisen, wahlweise auf Deutsch oder Englisch. Damit erwerben Sie ein klares Kompetenzsignal auf dem globalen Markt: Sie sind nachweislich qualifiziert, moderne DevOps-Praktiken nach höchsten Standards produktiv anzuwenden und als Master strategische Transformationen in komplexen Organisationen nachhaltig zu steuern.

So bekommen Sie genau das Setup, das zu Ihrem Bedarf passt: praxisorientierte Kompetenzentwicklung, strukturierte Prüfungs­vorbereitung – oder beides kombiniert.